從化集結(jié) | 萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通管理委員會(huì)“同路人01期”學(xué)習(xí)班

為了支撐公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)3x3人才發(fā)展項(xiàng)目，建設(shè)HRBP隊(duì)伍，進(jìn)一步提高管理層的綜合管理能力，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造組織能力，萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通組織全國(guó)分公司經(jīng)理、HRBP及中后臺(tái)部門(mén)高管成立了管理委員會(huì)01期學(xué)習(xí)班，于從化夏灣拿酒店進(jìn)行了為期5天4夜的學(xué)習(xí)。

組織的紅利

學(xué)習(xí)班的開(kāi)篇，總經(jīng)理黎志鋒先生對(duì)萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通文化六元素重新進(jìn)行了深入解讀，圍繞“組織的紅利”主題，指出企業(yè)的成長(zhǎng)并不是線性發(fā)生的，組織能力的提升是應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，而基于企業(yè)文化的組織能力塑造是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通要達(dá)成企業(yè)文化的共識(shí)。

“萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通要?jiǎng)?chuàng)造什么價(jià)值?讓客戶(hù)省心、省錢(qián)、省時(shí)。怎么創(chuàng)造價(jià)值?以客戶(hù)需求為導(dǎo)向配置公司資源，以客戶(hù)需求為目標(biāo)打造組織和選拔人才。”——總經(jīng)理黎志鋒先生

HRBP

企業(yè)成功的關(guān)鍵在于有正確的戰(zhàn)略和與之相匹配的組織能力，學(xué)員們進(jìn)行了《HRBP如何實(shí)現(xiàn)自我突破》和《HRBP如何創(chuàng)造價(jià)值》的課程學(xué)習(xí)，全國(guó)HRBP隊(duì)伍建設(shè)是公司打造組織能力的重要一步。

“HRBP是一種思維方式，

存在的意義即解決業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)”

人才供應(yīng)鏈

企業(yè)在不同的生命周期下應(yīng)匹配不同的人才戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，那么如何建立戰(zhàn)略與人才管理的有效連接?本次學(xué)習(xí)班特別邀請(qǐng)了萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通的管理顧問(wèn)，得道咨詢(xún)與教育CEO、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家龍于濤老師為大家講授了《人才供應(yīng)鏈與內(nèi)部造血機(jī)制》，用供應(yīng)鏈思維應(yīng)對(duì)人才供需平衡和人才需求不確定性?xún)纱笳{(diào)整，提升了大家的認(rèn)知和管理思維。

無(wú)論是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底都是人才競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有人才，企業(yè)自然沒(méi)有新的活力和創(chuàng)新能力。人才供應(yīng)，是支撐企業(yè)創(chuàng)新的根本。 ”

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議

管理能力提升是企業(yè)捕捉未來(lái)“組織紅利”的重要支撐。想要應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性就需要內(nèi)部管理動(dòng)作的確定性來(lái)支持，其中“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”就是一個(gè)很重要的“管理抓手”，能讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況清晰的顯性化。在經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，各分公司經(jīng)理對(duì)今年經(jīng)營(yíng)成果、存在問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)與分析。

3X3

人是企業(yè)戰(zhàn)略的核心要素，人才增長(zhǎng)永遠(yuǎn)先于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。今年以來(lái)，萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通用集中招聘、集中培訓(xùn)、集中拉練的方式開(kāi)展“新人育龍計(jì)劃”，制定3x3項(xiàng)目。打勝仗是最好的團(tuán)建，沒(méi)有之一，3x3項(xiàng)目就是一場(chǎng)戰(zhàn)役，集中全公司的力量，通過(guò)“賽馬”的方式打造一支銷(xiāo)售鐵軍!如何打好這場(chǎng)戰(zhàn)役是本次學(xué)習(xí)班的重點(diǎn)探討課題。歐洲空運(yùn)項(xiàng)目部育龍計(jì)劃新人作為優(yōu)秀進(jìn)口代理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，并簽下軍令狀。

學(xué)員們通過(guò)獨(dú)立頭腦風(fēng)暴、小組共創(chuàng)和自由討論等環(huán)節(jié)，各方群策群力，尋找影響3X3項(xiàng)目的關(guān)鍵因素以及形成3X3目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。

精彩瞬間

趣味迎賓環(huán)節(jié)

《幸福列車(chē)》

《猜燈迷》

歡笑聲滿(mǎn)滿(mǎn)的生日會(huì)環(huán)節(jié)

第三小組獲得學(xué)習(xí)班“優(yōu)勝組”

皮筏艇活動(dòng)

團(tuán)結(jié)協(xié)作是“成就客戶(hù)、集體奮斗”的基礎(chǔ)

在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。唯有不忘初心，砥礪前行，才能不斷提升企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。凝聚集體的智慧，碰撞思維火花，落地行動(dòng)方法，不僅是本次學(xué)習(xí)的體現(xiàn)，更是管理者的日常。讓我們一起賦能、頓悟、行動(dòng)、漸修、傳遞，共同成長(zhǎng)，創(chuàng)造美好!

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本文標(biāo)題：從化集結(jié) | 萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通管理委員會(huì)“同路人01期”學(xué)習(xí)班

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